Liderar com atitudes e comportamentos

Liderar não é tarefa fácil. Suas atitudes são um espelho para seus liderados.

Gestor x Líder.

O talento para liderar tem mais a ver com atitudes e comportamentos do que com conhecimento e domínio das ferramentas de gestão.

Esse artigo vai apontar as atitudes e comportamentos que diferenciam um líder de um gestor.

Capacidade de influenciar é próprio do perfil de liderança.

Ocupar uma posição de liderança na empresa não transforma um gestor em um líder. O que faz de um gestor um líder de sucesso é a maneira como os liderados respondem às suas atitudes e comportamentos.

Atitudes falam mais que palavras

A motivação não acontece com palavras. Não espere que seus liderados façam o que você não faz. Inspire. Faça seus liderados desejarem ver você no espelho.

Caráter ético

A personalidade e força de persuasão criam oportunidade, mas é o caráter e a ética que imprime credibilidade.

Honestidade e sinceridade geram confiança

A transparência está no topo da lista de comportamentos de um gestor que sabe liderar. Ela é a base dos relacionamentos sadios.

Conhecer para confiar

Confiança é uma via de mão dupla. O líder conhece e confia nas habilidades dos que o acompanham. As pessoas costumam ser leais quando reconhecem um líder.

Respeito alimenta o bom relacionamento

O respeito também é uma via de mão dupla. Quem respeita escuta e é escutado. Dê voz a cada um da equipe e encoraje a participação de todos.

Disposição para ouvir o contraditório

Busca ouvir a visão dos outros e entender os pontos de vista para construir raciocínio e argumentação.

Olha para a realidade e age com objetivo

O olhar não tem intenção de enfrentamento. Olha a realidade para desenvolver estratégias; driblar situações e buscar os objetivos traçados.

Aventura x Coragem

O líder reconhece e respeita seus medos. Usa o medo no exercício para prever riscos e se preparar para a desventura.

Autoconhecimento

Conhece suas forças e suas fraquezas. Faz do reconhecimento do seu ponto fraco o seu ponto forte.

Liderar é priorizar pessoas

Priorizar pessoas é gostar delas. O gestor que existe no líder gerencia projetos, processos e metas. O líder cuida da equipe. Ao usar as ferramentas de gestão de forma consciente e em prol do trabalho das pessoas, o líder se diferencia.

Metas eficientes

Cria metas eficientes: Possíveis na execução e alcançáveis nos resultados.

processos justificados

Estabelece processos com etapas justificadas para fazer sentido cumpri-las;

Sabe ser escada para o crescimento dos seus liderados

Sabe delegar o trabalho, reconhecer o esforço e orientar para resultados.

Usa o feedback para balizar e motivar

Preparam e desenvolvem pessoas para operarem com alta performance.

Mentoria e proximidade

Respeita, ensina, aprende e orienta, admite autonomia e transforma seus liderados.

Checar a própria gestão é liderar

Checa o próprio desempenho como líder e gestor com autocrítica, autoconhecimento e autoliderança. E ganha autonomia a cada checagem.

Boa liderança!

Nathália Tramontina CEO do Portal de Ideias

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