A postura do time de sucesso – Quiz

A abordagem de forma fácil os colaboradores em dois grandes grupos, que são subdivididos em mais dois grupos de acordo com o tipo de resposta dada frente a um estímulo.

A abordagem e remete pessoas a mudanças, além de permitir o autoconhecimento, o reconhecimento e o fortalecimento dos pilares que sustentam posicionamentos e comportamentos no ambiente corporativo, alinhados com crescimento profissional e pessoal.

A abordagem permite quais colaboradores estão propensos a ter ganhos com ações de desenvolvimento promovidas pela empresa e identificar quais colaboradores não estão propensos a responder positivamente às ações de desenvolvimento, mesmo que com elevado potencial intelectual.

A abordagem permite quais perfis sociais e comportamentais as empresas buscam para formar suas equipes de colaboradores e porque contratar essas pessoas faz diferença no sucesso de um negócio.

A abordagem promove o dos colaboradores que promovem o bom clima organizacional e ajudam a companhia a alcançar suas estratégias, bem como aqueles profissionais que minam o clima organizacional, que funcionam como âncoras para o desenvolvimento do trabalho e que devem ser desligados.