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Existem muitos colaboradores com postura de Sujeito que lidam com a difícil tarefa de se reportar para um gestor Sujeitado.
Analise se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
Colaboradores com postura de Sujeito identificam com facilidade a postura dos gestores.
Para esses liderados, é difícil ficar em uma situação onde seus limites são definidos por gestores com postura de Sujeitados.
Existem muitos colaboradores com postura de Sujeito que lidam com a difícil tarefa de se reportar para um gestor Sujeitado.
Analise se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
Colaboradores com postura de Sujeito gostam de trabalhar em equipes lideradas por gestores Sujeitados, porque ficam mais à vontade para trabalhar como acharem melhor.
Assim como gestores com postura de Sujeitado preferem equipes de colaboradores Sujeitos porque o trabalho flui bem, os gestores Sujeitos preferem formar equipes com colaboradores Sujeitados, porque são menos contestadores.
Existem muitos colaboradores com postura de Sujeito que lidam com a difícil tarefa de se reportar para um gestor Sujeitado.
Analise se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
Liderados com postura de Sujeito dificilmente ficam em posições onde suas metas e limites são definidos por gestores com postura de Sujeitado. Eles buscam outra posição, onde as metas e limites sejam mais condizentes com as metas e limites da corporação.
Se você é gestor e percebe o constante movimento de bons liderados para outras áreas na empresa, acenda a luz vermelha, pois nem sempre esse é um caminho natural.