Explorando os perfis dos Sujeitos e Sujeitados – Exercícios de fixação

A postura do profissional Sujeitado é subdividido em dois perfis: o perfil do e o perfil do .

Da mesma forma, há uma divisão da postura dos profissionais Sujeitos – o perfil e o perfil do .

O perfil descreve o funcionário que enxerga as intercorrências como obstáculos muito difíceis de serem superados.

O perfil descreve o funcionário reconhecido pelo elevado potencial intelectual, mas que apresenta consistentemente uma postura de Sujeitado.

O reclama muito e espera que outro o motive.

O é manipulador e usa seu poder de sedução para que o outro faça as coisas por ele.

O perfil usa sua capacidade intelectual para desenvolver e apresentar desculpas sofisticadas, articuladas e sustentadas com argumentos supostamente criativos e sedutores.

O perfil tem explicação para tudo e usa desculpas pouco sofisticadas para justificar sua falta de ação, sua paralisia diante das situações.

O tem o entendimento do sistema, da estratégia e do negócio, mas não o aplica.

O tem atitude de espera – ele espera que a solução caia do céu ou que a empresa traga as respostas.

O perfil se sente e se coloca como vítima.

O perfil é muito convicto nas críticas negativas e destrutivas. Ele culpa a empresa, o chefe, os colegas, o RH, a equipe, a conjuntura, etc, pelos resultados obtidos.

O influencia negativamente e com grande eficácia os seus liderados, seus colegas e chefes. Diz que não é reconhecido como deveria.

O não assume responsabilidades nem tem iniciativas.

O não representa ameaça ou sombra para supervisores frágeis.

Muitos profissionais com perfil são considerados “boa praça” e por isso são tolerados pelos colegas.

É difícil reconhecer o perfil . Normalmente eles só são cortados da empresa quando é preciso fazer uma redução drástica de custos ou quando há um processo de juniorização das equipes.