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Leia os casos a seguir e identifique a movimentação ideal para o caso (vertical, lateral/horizontal, enriquecimento, realocação, realinhamento/exploração). Ao final do teste, clique em ‘Ver perguntas’ para ler a explicação e explorar seu desempenho.
“Sou da área de finanças, mas sempre gostei muito de logística. Tenho tido mentoria com o gerente da área para entender melhor o que os profissionais desse departamento fazem e participo de algumas reuniões. Estou estudando mais sobre a área para tentar migrar para ela, pois cada vez mais me interesso. Vi na semana passada que abriu uma vaga na empresa na área de logística e vou me aplicar para tentar fazer essa mudança”.
Leia os casos a seguir e identifique a movimentação ideal para o caso (vertical, lateral/horizontal, enriquecimento, realocação, realinhamento/exploração).
“Esse profissional está na empresa há cinco anos e tem uma experiência gerencial (é um gerente sênior) bastante interessante na área de Marketing. Seu próximo passo – de acordo com os planos de carreira – seria o cargo de direção. Porém, para esse cargo, é preciso que ele passe por todas as vertentes do marketing, e ele somente atuou em uma delas – marketing direto. A sugestão então seria ele transitar pelas diversas áreas do Marketing como gerente júnior para ter um conhecimento e experiência completa da área para, então, pensar em uma posição de diretoria”.
Leia os casos a seguir e identifique a movimentação ideal para o caso (vertical, lateral/horizontal, enriquecimento, realocação, realinhamento/exploração).
“Sou analista pleno de Recursos Humanos há um ano e trabalho como generalista de RH. Recentemente minha gestora me deu um grande desafio: assumir também algumas atividades da área de Comunicação Interna (que também faz parte do RH). Acredito que seja uma oportunidade de eu me explorar em outra área dentro da minha escolha de carreira – recursos humanos – ampliando meu conhecimento e me desenvolvendo na minha área de atuação, conseguindo assim me tornar um profissional de Recursos Humanos mais completo”.
Leia os casos a seguir e identifique a movimentação ideal para o caso (vertical, lateral/horizontal, enriquecimento, realocação, realinhamento/exploração).
“Acredito que a gerente da minha área está pronta para fazer uma movimentação. Ela trabalha na companhia há três anos e desde que entrou para o meu time, tem demonstrado um ótimo desempenho. Eu gostaria de motivá-la a continuar com o bom trabalho, mas na área não vejo como dar um desafio interessante para ela. Por esse motivo, estou analisando com o RH uma proposta de mudança de área. Claro que faremos a oferta e ela analisará se faz sentido para sua carreira, mas vejo que a competência gerencial ela já tem – mudar de área traria para ela um novo desafio e a oportunidade de ela se desenvolver em outras competências e ganhar novas experiências”.
Leia os casos a seguir e identifique a movimentação ideal para o caso (vertical, lateral/horizontal, enriquecimento, realocação, realinhamento/exploração).
“Comecei na empresa há um mês como analista pleno atuando na área de TI. Tive minha primeira experiência na área em outra empresa e decidi que quero seguir carreira na área. Tenho planos de seguir uma carreira gerencial e, por isso, vou me dedicar muito ao trabalho e meu desenvolvimento para futuramente conseguir ser um gerente de TI”.