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É comum pensar que todo gestor tem postura de Sujeito mas, segundo Marisa Urban, podem-se encontrar mais Sujeitados em posição de gestão do que se imagina – lembrando que o que determina a postura de Sujeito ou Sujeitado é a frequência com que a pessoa reage às situações.
Dito isso, preencha as lacunas abaixo com 1 para Sujeito ou 2 para Sujeitado.
O gestor constrói a equipe com metas óbvias, tem medo de sombras e aceita Sujeitados na equipe. Já o gestor constrói a equipe com metas elevadas, não tem medo que alguém o supere e busca Sujeitos para formar sua equipe.
É comum pensar que todo gestor tem postura de Sujeito mas, segundo Marisa Urban, podem-se encontrar mais Sujeitados em posição de gestão do que se imagina – lembrando que o que determina a postura de Sujeito ou Sujeitado é a frequência com que a pessoa reage às situações.
Dito isso, preencha as lacunas abaixo com 1 para Sujeito ou 2 para Sujeitado.
O gestor dá feedbacks leves, diz que sua equipe é fraca e acha que o problema é o orçamento da área. O gestor dá feedbacks necessários, acredita no potencial da equipe e busca solução para aumentar ou otimizar o orçamento.
Com relação à postura dos gestores, assinale a alternativa INCORRETA.